- 작업표준화
- 생산 리드타임 단축 및 납기 준수율 향상
- 제조원가관리 및 자원 최적 활용을 통한 수익률 향항
- 원자재 재고, 제공 및 완제품 재고 감소를 통한 현금 흐름 개선
- 인원 및 설비의 최적화, 설비 가동율 향상
- 최적의 공장 생산능력 파악, 생산 상황에 입각한 오더관리
- 작업실적 실시간 관리, 생산병목 원인 실시간 관리
- 모든 생산자료의 추적관리
- 물류와 전산정보의 일치